SKONK | Hidde Louwes

Hidde Louwes is een oud Leisure student en werkt in Amsterdam bij Skonk, een organisatie wat zich focust op concepting, branding en placemaking.

Het gastcollege van Hidde begint over de werkwijze bij Skonk.

Skonk begint bij de vraag; ‘Wat is de essentie van het merk, met daaromheen de functionele en de emotionele merkwaarde?

De medewerkers van Skonk kijken ook naar de DNA van de plek. Het DNA wordt vervolgens vertaald in evenementen, communicatie en andere uitingen. Deze werkwijze van Skonk past heel goed bij de onderstaande quote van Jan Gehl.

“First life, then spaces, then building – the other way around never works.” – Jan Gehl

Het gegeven voorbeeld ging over Red Bull, waarbij consumenten bereid zijn om meer te betalen voor dit specifieke energiedrankje. Volgens Hidde is dit vanwege de keuzes van Red Bull en de bijbehorende narratieve communicatie.

Wat Hidde mooi omschreef was:“Kiezen om gekozen te worden, want als je iedereen probeert te bedienen dan bedien je in feite niemand, omdat je nergens in uitblinkt.”

Als je een bepaalde keuze maakt, dan moet je ervoor zorgen dat de beleving herkenbaar wordt. Dit kan bijvoorbeeld terug te zien in de uitstraling, gebruikt van het materiaal en de taal.

Als laatste is het belangrijk om consistent te zijn. Hierbij is het belangrijk om de boodschap voor een lange tijd te blijven communiceren, zodat dit bij de consumenten blijft hangen.

De keuzes en handelingen van Red Bull sluiten aan bij zijn merkessentie, zoals het sponsoren van extreme sporten. Zo krijgt de consument een beter beeld van het merk.

Skonk begint bij een merk en het bijbehorende verhaal wordt naar een brandbook vertaald. Dit kan op verschillende manieren geïmplementeerd worden. Aan de ene kant door middel van communicatie, waarbij het product of bedrijf vermarkt wordt. Aan de andere kant kan dit door middel van georganiseerde activiteiten geïmplementeerd worden. De activiteiten verwijzen naar publieke ruimte, maar ook naar wat er door het product of bedrijf gefaciliteerd wordt.

Ik observeerde overeenkomsten in de werkwijze tussen Bureau Buhrs, Brand The Urban Agency en Skonk. Hierbij wordt er niet gewerkt vanuit vraag en aanbod, maar vanuit de volgende aspecten: identiteit, essentie, DNA en de visie van de (potentiële) opdrachtgevers. Net zoals bij de Golden Circle kiezen deze bureaus ook voor een inside-out benadering, waardoor er eerst doelen worden vastgesteld om vervolgens gepositioneerd te worden. Een laatste overeenkomst is dat er ook andere partijen en experts bij komen kijken.

Skonk, Bureau Buhrs en Brand The Urban Agency, hebben een eigen aanpak, maar in de grote lijnen komen deze organisaties erg met elkaar overeen.